Program Objectives

Become an expert in supply chain management

The MSc International Purchasing and Supply Chain covers the issues connected with purchasing and sourcing and the main trends in management and supply chain policies. It includes approaches based on low cost country sourcing, Supplier Relationship Management (SRM), sectorial and responsible purchasing, logistic flow management, the volatility of raw materials and currencies and low cost country sourcing. All these elements will be measured with the aim of impacting company performance.

The course prepares students to work as purchasing managers, international buyers, supply chain managers and logisticians, both for SME/SMI or large international groups.

The graduates will be able to evolve in industrial sectors, consumer good and service sectors, as well as in flourishing new fields such as sustainable energy and renewable energy.

This program delivers a title of Trade and Marketing Manager, certified level I by the CNCP.

At a glance

Program operated by

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Initial, continuous or work-study training

0
year
Duration

in French/English

in Paris, Bordeaux and Lyon

Intakes in October and February

Accessible after a 4-year post-secondary degree

0
months of internship
Courses

Administration & Management

Direction et Stratégie d'Entreprise

Comprendre les enjeux de la démarche stratégique pour assurer la pérennité de l’entreprise dans un environnement risqué et en perpétuelle évolution.
Analyser l’identité, l’organisation, les ressources de l’entreprise en vue de la positionner dans la voie du développement durable (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).

Gestion budgétaire et tableaux de bord

La problématique de la gestion budgétaire : connaissance de l’architecture budgétaire avec mise en œuvre des documents de synthèse, contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire.
Reporting achats et mesures de performance des fournisseurs. Analyse, prévisions budgétaires et pilotage de la performance.

International Business Law

Introduction to the special legal problems which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context.
International transactions may involve contracting parties from several nations and/or the execution of contractual obligations in several different nations.
Special emphasis is given to the question of choice-of-law. The question of the legal implications of e-commerce is also discussed.

Comptabilité et analyse financière

Présentation du plan comptable général, des procédures comptables et étude des différentes étapes.
Étude de la TVA, mobilisation des créances, rapprochements bancaires, écritures d’inventaires, soldes intermédiaires de gestion et tableau de financement.

Achats Généraux et Processus

Purchasing Strategies

Purchasing organization and management. Purchasing ethics. Relationships between customers and suppliers. The various types of purchase organization. The importance of the purchase functions in the company and its evolution. Purchasing policy implementation. Special tools for the purchasing strategy. “Make now Buy” analysis.
The sustainable financial impact of purchasing: how to develop Key Performance Indicators (KPI’s) which capture the purchasing impact on both Top line (Sales) and Bottom line (Cash) Growth. Principle concepts include: Total Cost of Ownership (TCO), Outsourcing, Insourcing and Supplier Development strategies.

International Purchasing

Internationalization of purchases. International legal aspects. Compensation / offsets. Cultural cross management. Suppliers / service providers local and imposed in international markets.

Loi de Modernisation de l’Économie et Charte des relations inter-entreprise

Connaissance de l’historique de la charte des relations inter-entreprises (rapport Vollot). Panorama des dix engagements de la charte et sa mise en œuvre chez les signataires. Mesure de la performance sur l’évolution des pratiques achats. Maîtrise des principes de la médiation inter-entreprises. Les achats responsables.

International Negotiation

Introduction to different negotiation techniques with an eye to the cultural context (Europe, USA, North Africa, Asia and Latin America). Participants learn how to use a win/win approach and appreciate the importance of gaining a sound knowledge of the profile of buyers. The course also stresses the importance of learning and analyzing the key points needed to succeed in negotiation.

Marketing industriel et marketing achats

Spécificités du marché B to B. Produits et services industriels. Segmentation, typologie des marchés, analyse des contraintes internes et externes, leviers principaux. Fixation du prix et élasticité. Trade marketing. Communication industrielle. Achat industriel. Contrôle et mesure de performance. Le B to B et les TIC.

Nouvelles technologies liées à l’achat et e-sourcing

Le système d’information est décisif pour le pilotage efficace de la chaîne d’approvisionnement et logistique. Les entreprises ont recours à des progiciels intégrés pour la gestion de leurs ressources (ERP). L’e-sourcing est devenu incontournable dans un processus d’achat global dans une entreprise. Définition et mise en place de la stratégie e-sourcing dans les grands groupes industriels. Mise en place des enchères inversées et des cahiers des charges.

Achats Sectoriels

Achats des matières premières et des matières spéculatives

Spécificités des achats d’investissement, des achats de sélection de la source (fournisseur), et des achats spéculatifs. Définition d’une politique d’achats de matières premières ou de produits dont le prix est directement influencé par le prix de matières premières : politique de sécurisation des approvisionnements, politique spéculative, politique intermédiaire.

Achats de prestations intellectuelles, services et frais généraux

Adaptation du processus et des techniques d’achats efficaces aux particularités des prestations intellectuelles. Collaborer adroitement avec les prescripteurs. Augmenter la satisfaction des clients internes.
Anticipation des risques et optimisation des achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement. Identifier les particularités juridiques des contrats : anticiper les risques et optimiser les achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement. Valoriser ses résultats en termes de coûts et de niveau de service. Augmentation de la qualité des prestations et des intervenants.

Achats publics

Connaissance des grands principes de la commande publique : procédures applicables à l’État et aux établissements publics, aux collectivités locales, établissements publics locaux et établissements publics de santé. La passation des marchés publics et leur exécution.

Achats appliqués à la grande distribution

Connaissance des différents types de centrales d’achat (centrale d’achat public, centrale d’achat coopérative, centrale d’achat intégrée, centrale d’achat grossiste).
Recherche, choix et négociation des produits selon des critères de qualité, coût, marge, délai de livraison, aussi bien auprès des industriels que de la grande distribution.
Négociation des conditions d’achat et d’approvisionnement en liaison avec les services logistiques. Définition de la politique d’achat d’un ensemble de produits pour le compte des points de vente des enseignes ou via le e-commerce.

Logistics

Logistics and International Trade

An overview of international transport issues and principles, including freight by air, sea and land. The course will highlight international conventions, freight calculation and logistical risks. Insurance policies will be covered, including claims and compensation procedures.
In addition, an analysis of international shipping documentation, customs formalities and payment methods.

Gestion de la production et pilotage de la chaîne logistique

Commande et entreposage (WMS, CRM et SRM), le tracing (RFID, code barre), le transport (l’emballage de la marchandise), la qualité (définition et norme), le progrès (Kaizen, Push/Pull, 5S, 6Sigma).
L’objectif est d’acheminer les produits dans le respect des délais, des coûts et de la sécurité. La disponibilité des produits passe par une gestion des approvisionnements et des stocks.
Le module couvre la gestion des inventaires et notamment l’utilisation de la méthode ABC. Prévision de la demande, le PIC, le PDP et le DRP, le MRP I et II, système de gestion des stocks.

Logistique et développement international

Définir une stratégie de développement, de partenariat et d’implantation à l’étranger. Répondre à des appels d’offres internationaux.

Incoterms

Incoterms is an abbreviation of “International Commercial Terms” published by the International Chamber of Commerce. Participants are introduced to this set of rules established for the interpretation of the most commonly used trade terms in foreign trade which parties to a contract can agree upon to avoid misunderstandings, disputes and litigation.

Job openings

Internships and 1st jobs of students and graduates

  • Anne ABHARI

    Procurement Manager at PROCOLOR

  • Lisa Maria ATHANE

    Buyer at TOTAL SA

  • Marylise CHAMONARD

    Transportation Manager at ASTRIUM

  • Keyi CHEN

    Buyer at KENZO LVMH

  • Alexandra DENOUAL

    Lead Buyer at AIR LIQUID WELDING

  • Kheira DJEDDAOUI KHEIRA

    Project Manager at LUXE ART BEAUTE LAB SAS

  • Loïc ÉTIENNE

    Deputy Head of Procurement Department at GYMA FOOD & FAUCHON PARIS (Dubai)

  • Christina ILAS

    CFO Assistant at AXIOS

  • Jean-Charles ISTASSE

    Buyer Assistant at AREVA

  • Mathilde JOUBERT

    Raw Material Purchasing Manager at SERGE FERRARI (France and Swiss)

  • Paule MAKEMBA

    Move coordination at THE LASER TRANSPORT GROUP PTY South Africa

  • Lucie RIBREAU

    Project Buyer at MOTEURS LEROY SOMER

  • Julie TRASSAN

    Supply Chain Key Account Manager at RIP CURL

  • Thomas TRIKI

    Purchases Audit at ICELANDIC

Professional projects

Some research papers written by our students

Buying practices and logistics in French companies in the Gulf countries

Risk management in purchasing: a competitive lever for international companies

The role of technology in purchasing and supply chain management

The specificities of Chinese purchasing policies compared with overall international purchasing policies

How do companies organise themselves in order to adopt a responsible buying approach?
The exportation and the distribution of French food products in the United States of America

How to implement a Green Supply Chain in large retail outlets?

The impact of sustainable development in supply chain management in the car industry sector

Program Structure

This MSc International Purchasing & Supply Chain Management allows students to alternate business studies with professional experience:

Intake in October:

From October to March: work-study rhythm

Students follow a 6-month semester of academic coursework alternated with internship (3 days in class and 2 days of internship per week). An exam session is planned at the end of this semester (in March).

From April to September: internship

Students complete a full-time professional internship of 5 or 6 months, in France or aborad. During this period, they must also write and defend a thesis in a field related to this program.

Intake in February:

From February to July: work-study rhythm

Students follow a 6-month semester of academic coursework alternated with internship (3 days in class and 2 days of internship per week). An exam session is planned at the end of this semester (in July).

From August to January: internship

Students complete a full-time professional internship of 5 or 6 months, in France or aborad. During this period, they must also write and defend a thesis in a field related to this program.